疫情教育培训机构复课难，疫情后培训机构复课方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情教育培训机构复课难的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情教育培训机构复课难的解答，让我们一起看看吧。

线下教育机构怎么度过难关？

线下实体教育公司确实迎来了难关，不过塞翁失马焉知非福，首先教育创业者一定要摆正心态。

目前孩子们由于疫情原因，无法到校区上课，但是并不意味着孩子们没有教育辅导的需求。今年网络课程快速崛起，线下教育机构为什么不能行动起来，参与其中呢？

但是通过一个阶段对线上教育的了解，我们也知道线上教育想要完全取代线下教育也是不可能的，线上、线下教育各有优缺点，相辅相成才是未来的大趋势，也希望更多的教育工作者尽快认清这个事实。既然线下教育的市场还很广阔，所以咱们线下机构的校长们也不需要过度担忧。在无法开业的这段时间，沉下心来，好好摸索一下线上教育和线下教育相结合的方式，岂不是一个大好时机！

咱们有着经验、有着团队，做线上教育难道还比不过那些单枪匹马的老师吗？加油

1.肯定要开展网课。用网课固化老客户。现在大家都在这么做。

2.一定要现在进行线下课打折促销，折扣不妨大一些，对老客户优惠大一些，如果老客户推荐成功可以再优惠。这样，一方面，积累一部分现金，这可是子弹，现金流，救命的。另一方面，也增强了客户黏性。

3.争取有关政策。注意政府有关减费降税，只要能贴上边的尽力争取。

4.找房东减房租，物业费等。

5.苦练内功，耐心等待春天。

另外，今年有可能没有暑假或暑假缩短。校外培训时间估计以晚上和星期天为主了，这可得早做打算。

疫情期间，线下教育培训机构如何实现逆袭扩张？

线下教育的逆袭，在于疫情期间对生源的巩固，再结合快开学的宣传，我们也是教育机构，疫情期间，我们所有长期班的学生免费上课，一来是担心孩子们在疫情期间耽误学习，把内容忘的差不多，二来是巩固人心，赢得良好的口碑。

当然还要结合宣传，宣传必不可少，但记住最好的宣传是口口相传，只有做精做好了，生源自会不招自来。

疫情后教培创业的机会在于传统要素的进一步拆解、找出可以用科技要素提效赋能的二级要素，重新组成更优组合。

我国教育行业，相对金融、TMT、消费娱乐等行业而言本来就发展滞后，存在很多科技创新、模式创新、介质创新、平台创新的机会。5G、短视频、抖音快手等互联网平台的进入、可穿戴设备的迭代和降价，都给教育科技注入了新的可用的科技因子。如果没有疫情，这些创新会遵循进化的规律逐步发生，但疫情打乱了一切的节奏，也重置了所有人对于教育的认知。

大变动出大机遇，社会级的范式跃迁中，所有的一切都有机会被重构，新需求、新场景、新习惯一定会孕育出众多的新机会，等待创业者去探索和征服。

疫情之后的教培企业，无论是新创业的企业还是经历生死挑战之后成功转型的，都是那些对创新战略和科技运用有着超前认知，线上和线下能力兼具的新物种。

1、熬到9月开学，你的品牌机构会有市场洗牌红利。周边60%的小微机构倒下，用户和份额自然转移到你的机构。刚需和容量不变，占据家长心智的品牌机构拥有市场主导权。这是优胜劣汰的丛林法则，是市场的基本面。

2、9月之前，针对忠诚度高的老用户，推出机构求生卡（实际上是课程消费的预充值），可以在机构复课后按五折购课，同时，拥有一件超值大礼（比如小家电等），关键是“诉苦求生、博得同情”，激发老用户的情感共鸣，疫情期间大家都不容易，能帮一把算一把。

在营销层面，叫“博得同情营销法”

3、9月之前开辟多元化的线上变现渠道，不要大规模把线下课程迁移到线上，疫情之下，要做减法，只聚焦包装、打造1-2位名师的爆款课程，在线上推广、销售、变现。，“小鹅通”和“知识星球”是最佳的变现平台APP。

4、9月开学季的营销战比疫情更残酷，品牌机构不能只靠传统的市场招生模式，比如地推、微信裂变等。我预测，机构的招生比拼会上升到个人IP维度。

4-8月期间，机构负责人要把名师组织起来，加上自己，建立从微信生态到短视频（抖音）以及小红书、头条的自媒体矩阵，李佳奇、罗永浩，都验证了未来是个人IP的时代。

你的个人IP在家长心智中有多少分量，市场就能占据多大份额。冷静分析，只有站得高、看得远、出招快，才能缓称王。

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到此，以上就是小编对于疫情教育培训机构复课难的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情教育培训机构复课难的2点解答对大家有用。